G4

Engineering Rework

แก้งานซ้ำซ้อน งานติดหล่ม · 📍 จ.บุรีรัมย์

425.0 ล้านบาท
มูลค่าสัญญา
212,500 บาท/วัน
LD / วัน
21%
Progress จริง
38%
Progress เป้า
17%
GAP

เป้าหมาย38%

ผลจริง21%

GAP 17% · LD Exposure 3.83 ล้านบาท

📅 Timeline 4 สัปดาห์

สัปดาห์ที่ 1 (1–7 มิ.ย.)

งานวาง Cable Tray/Conduit ตาม Rev.3 IFC
ไฟล์แบบใน CDE ถูกแก้ไขปลายสัปดาห์ ไม่มี Change Notice
Design ส่ง RFI 3 ฉบับในสัปดาห์เดียว (ปกติ ≤1)
Procurement สั่ง Cable HV ตาม BOM Rev.3 มูลค่า 18.4 ล้าน

สัปดาห์ที่ 2 (8–14 มิ.ย.)

Site Engineer พบ Transformer Bay ขัดแย้งท่อระบายน้ำ Civil และ Setback Line
Design ขอเลื่อน Review 5 วัน 'มีประเด็นต้องตรวจก่อน' ไม่ระบุ
แรงงานทำ Cable Tray ต่อด้วย Rev.3 เดิม แม้รู้ว่า Clash
Finance เห็น Material สั่งซ้ำ ยังไม่สอบถามข้ามฝ่าย

สัปดาห์ที่ 3 (15–21 มิ.ย.) ⚠️

Design ออก Rev.4 เปลี่ยนตำแหน่งและ Cable Routing ทั้งหมดโซน B&C
งาน Rev.3 ที่ทำไปแล้วต้องรื้อ 60% = 420 man-hours สูญเปล่า
Cable ที่ตัดตาม Rev.3 ใช้ใน Rev.4 ไม่ได้ — มูลค่าสูญหาย 4.7 ล้าน
PM ส่ง EOT Claim — เจ้าของงานตั้งข้อสังเกตว่าไม่ใช่ Variation ฝั่งตน

สัปดาห์ที่ 4 (22–28 มิ.ย.) 🔴

เจ้าของงานปฏิเสธ EOT อ้าง Coordination failure ภายทีม DEMCO
Change Notice หลายรายการไม่ได้ออกอย่างเป็นทางการ Claim อ่อนแอ
Progress GAP 17% ≈ 72.25 ล้าน + LD 3.825 ล้าน + Rework 11.2 ล้าน
ยังไม่ Escalate ถึง Project Director/Legal

🔍 ข้อมูล Asymmetry — รู้ไม่เท่ากัน

บทบาท	✓ รู้	✗ ไม่รู้
PM	Clash ใน Rev.3, เตรียม EOT Claim, เจ้าของปฏิเสธ	Procurement สั่ง Cable ตัดแล้ว 4.7 ล้านใช้ใน Rev.4 ไม่ได้
Site Engineer	รู้ Clash ตั้งแต่ Week 2 แต่ไม่มีคำสั่งหยุด	Design กำลังออก Rev.4 และ Rework กินพื้นที่ที่ทำไปแล้ว 60%
Procurement	Cable บางส่วนตัดแล้ว กำลังหาทาง Return/Repurpose	เจ้าของปฏิเสธ EOT และ DEMCO อาจแบก Rework cost เองทั้งหมด
Finance	Budget เกินแผน, Material สั่งซ้ำ, Rework สะสม	Change Notice ไม่ครบทำให้ Claim ทางกฎหมายอ่อนแอ

📱 QR + ดาวน์โหลด Scenario Pack

QR /group/G4

สแกนเปิดหน้านี้บนมือถือ (ทำงาน offline)

QR ฝัง base64 — ใช้ได้แม้ไม่มีอินเทอร์เน็ต
สแกนแล้วเปิด Timeline + Copy Prompt ได้ทันที

https://rcawps.ermdemco.com/group/G4

⬇ ดาวน์โหลด Scenario Pack G4 (.md)