G3

Workforce Drop

ผู้รับเหมาทิ้งงาน แรงงานหด · 📍 จ.นครราชสีมา

312.0 ล้านบาท
มูลค่าสัญญา
156,000 บาท/วัน
LD / วัน
19%
Progress จริง
35%
Progress เป้า
16%
GAP

เป้าหมาย35%

ผลจริง19%

GAP 16% · LD Exposure 2.18 ล้านบาท

📅 Timeline 4 สัปดาห์

สัปดาห์ที่ 1 (1–7 มิ.ย.)

Sub-con A ส่งทีม Stringing ครบ 3 ชุด
หัวหน้าทีมชุดที่ 3 เปลี่ยนใหม่ ไม่ผ่าน Pre-qualification
PM รับโทรศัพท์ขอเปลี่ยนจ่ายเงินรายเดือน→รายสองสัปดาห์
Insulator String ขอเลื่อนส่ง 10 วัน ไม่ Flag ข้าม PM

สัปดาห์ที่ 2 (8–14 มิ.ย.)

Stringing ชุดที่ 3 ต่ำกว่าเป้า 30% อ้างฝนตก
Sub-con ส่งแรงงานสำรองทดแทนโดยไม่แจ้ง PM
Variation Order ขอเพิ่ม scope เสริมราก ไม่ชัดเจน ขอคำตอบ 3 วัน
Finance พบ Sub-con เบิกล่วงหน้าสูงกว่า Certified Progress 12%

สัปดาห์ที่ 3 (15–21 มิ.ย.) ⚠️

แรงงานลดจาก 87 → 54 คน PM รับรู้ไม่เป็นทางการ
Site Engineer หยุด Stringing ชุดที่ 3 หัวหน้าใหม่ยังไม่ผ่าน Safety Induction
OT ทีม DEMCO พุ่ง 40% ต้องควบคุมแทน Sub-con

สัปดาห์ที่ 4 (22–28 มิ.ย.) 🔴

Sub-con A แจ้งพักงาน 30 วัน เหตุสภาพคล่อง ขอเบิกงวดพิเศษ
PM เผชิญ 3 ทางเลือก: Sub-con สำรอง / เจรจา / Termination
LD Exposure: 14 × 0.156 = 2.184 ล้านบาท
ยังไม่ Escalate ถึง Project Director/CRMC

🔍 ข้อมูล Asymmetry — รู้ไม่เท่ากัน

บทบาท	✓ รู้	✗ ไม่รู้
PM	แรงงานลด, Sub-con มีปัญหา cash flow	Finance ตรวจพบ Over-billing งวดก่อนยังไม่แจ้ง
Site Engineer	หัวหน้าทีมเปลี่ยน แรงงานสำรองฝีมือต่ำ	Sub-con ดึงทีมออกอย่างเป็นระบบ ไม่ใช่ขาดชั่วคราว
Procurement	Insulator ล่าช้าซ้อนปัญหาแรงงาน	Sub-con กำลังจะขอพักงานและเสี่ยง Termination
Finance	Over-billing 12%, OT DEMCO พุ่ง	แรงงานเหลือ 54 คน PM พิจารณา Termination Clause

📱 QR + ดาวน์โหลด Scenario Pack

QR /group/G3

สแกนเปิดหน้านี้บนมือถือ (ทำงาน offline)

QR ฝัง base64 — ใช้ได้แม้ไม่มีอินเทอร์เน็ต
สแกนแล้วเปิด Timeline + Copy Prompt ได้ทันที

https://rcawps.ermdemco.com/group/G3

⬇ ดาวน์โหลด Scenario Pack G3 (.md)